심사
한국의경영대상은 기업 경영에 필요한 추진동력, 제반시스템 및 혁신활동, 이를 통해 창출되는 경영성과를 종합적으로 평가 할 수 있는 구조를 갖췄으며, 심사는 3단계(1단계 :서류심사, 2단계 : 현지심사, 3단계 : 종합심사)에 걸쳐 진행됩니다.
심사 체계
심사 방식
Management 영역
서류 심사
현지 심사
경영진 인터뷰공적기술서 브리핑개별 세부심사강평
종합 심사
한국의경영대상
심사위원회 추천 검증
심사위원회 추천 검증
Practice 영역
사례발굴 및 사례조사
한국의경영대상
심사위원회 추천 검증
심사위원회 추천 검증
해당 기업 대상 Audit
*우수사례 대상 Case Dev. 혁신 우수사례집 발간
4대 부문 선정
Tech / Product / Service / Brand / Chatbot
Report 영역
서류심사
발간 기업 대상 Audit
“Report of the Year” 선정
영역별 심사 방식 구분
평가항목
세부 평가내용 및 배점
Score
리더십
- 응모분야의 비전 및 목표
- 내·외부 이해관계자 의사소통을 위한 노력
배점200점
추진 계획
- 응모분야의 (중장기) 추진 전략
- 응모분야 추진 조직 체계
배점200점
추진 활동 및 실적
- 응모분야의 주요 활동 및 실적
배점400점
경영성과
- 응모분야의 주요 성과
배점200점
평가항목
세부 평가내용 및 배점
Score
추진 배경
- 추진 배경 및 목적
배점200점
추진 활동
- 주요 활동 및 추진 체계
배점500점
추진 성과
- 주요 추진 성과
배점300점
평가항목
세부 평가내용 및 배점
Score
심미성(디자인)
- 차별화된 디자인으로 정보전달의 효과를 높이고, 기업의 정체성과 가치를 시각적으로 잘 표현하였는가?
배점250점
가독성(명확성)
- 구조화된 스토리라인과 데이터 도식화를 통해 이해관계자가 이해하기 쉽도록 구성하였는가?
배점250점
내용충실성(완전성)
- 이해관계자들의 주요 관심사항과 사업에 중요한 영향을 미치는 이슈를 중심으로 보고기간 동안의 체계, 활동 및 성과를 소개하였는가?
배점250점
접근성
- 다양한 채널을 활용해 이해관계자들과의 원활한 소통을 위해 노력하고 있는가?
배점250점
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