시상제도 심사

심사

한국의경영대상은 기업 경영에 필요한 추진동력, 제반시스템 및 혁신활동, 이를 통해 창출되는 경영성과를 종합적으로 평가 할 수 있는 구조를 갖췄으며, 심사는 3단계(1단계 :서류심사, 2단계 : 현지심사, 3단계 : 종합심사)에 걸쳐 진행됩니다.

심사 체계

Driver 리더십·전략 및 추진 체계
Infra & Activity 추진 활동 및 실적
Results 경영성과

심사 방식

Management 영역

서류 심사
현지 심사
경영진 인터뷰공적기술서 브리핑개별 세부심사강평
종합 심사
한국의경영대상
심사위원회 추천 검증

Practice 영역

사례발굴 및 사례조사
한국의경영대상
심사위원회 추천 검증
해당 기업 대상 Audit *우수사례 대상 Case Dev. 혁신 우수사례집 발간
4대 부문 선정 Tech / Product / Service / Brand / Chatbot

Report 영역

서류심사
발간 기업 대상 Audit
“Report of the Year” 선정

영역별 심사 방식 구분

평가항목
세부 평가내용 및 배점
Score
리더십
  • 응모분야의 비전 및 목표
  • 내·외부 이해관계자 의사소통을 위한 노력
배점200점
추진 계획
  • 응모분야의 (중장기) 추진 전략
  • 응모분야 추진 조직 체계
배점200점
추진 활동 및 실적
  • 응모분야의 주요 활동 및 실적
배점400점
경영성과
  • 응모분야의 주요 성과
배점200점

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